TEKSOL - We develop industry

ĐÀO TẠO NỘI BỘ

Đào tạo nội bộ được xem như 1 khâu quan trọng trong việc truyền thông nội bộ, là 1 nét đẹp trong văn hóa Doanh nghiệp

10 LÍ DO KHIẾN QUY TRÌNH KHÔNG HIỆU QUẢ

Là một chủ doanh nghiệp, quản lý, Bạn có đang thực sự đau đầu với việc hệ thống hoá quy trình? Và theo quan điểm, kinh nghiệm của bạn thì nên làm như thế nào để có các quy trình hiệu quả?

CHÂM NGÔN VỀ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

Những câu nói truyền cảm hứng hàng đầu về Trải nghiệm khách hàng mà Blake Morgan đã tổng hợp và chia sẻ trên Forbes sau đây, hy vọng có thể truyền cảm hứng đến các bạn, những người đã và đang nỗ lực hết sức giúp doanh nghiệp của mình tạo nên những trải nghiệm khách hàng xuất sắc.

BÍ QUYẾT TĂNG NĂNG SUÁT LAO ĐỘNG

Hồi lê la học nghề sứ. Tôi có được sang Cảnh Đức trấn, thủ phủ đồ sứ ở Giang Tô.
Một trong những tò mò là tại sao họ có thể làm được những chiếc bình to đẹp giá rẻ chỉ bằng 1/5 ta

CHIẾN LƯỢC CON NHÍM - SỬ DỤNG SỨC MẠNH CỦA SỰ GIẢN ĐƠN ĐỂ THÀNH CÔNG

Trong bài viết này, chúng ta nghiên cứu về Thuyết Con nhím (Hedgehog Concept), và cùng thảo luận về việc tại sao doanh nghiệp nào cũng cần đến những chú nhím.

ỨNG DỤNG CỦA RTK TRONG CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP

Van điều khiển RTK Germany đã trở thành biểu tượng của chất lượng cao với khẩu hiệu của hãng RTK: Install it, then forget it - Lắp nó xong rồi quên đi.
Ứng dụng của van điều khiển RTK rộng rãi trong rất nhiều ngành công nghiệp trước yêu cầu tự động hóa rất cao của công nghiệp thế giới.

TƯ DUY BÁN HÀNG

Người bình thường dành 70% sức lực để dùng công cụ, 20% sức lực để rèn luyện kỹ năng, 10% để mài giũa tư duy
Người thành công thì ngược lại. Họ dành 70% thời gian, công sức để mài giũa tư duy, 20% rèn luyện kỹ năng và 10% sử dụng công cụ.

VĂN HOÁ HỌC TẬP Ở MỘT TỔ CHỨC (LEARNING CULTURE)

Tôi đến giờ vẫn chưa tha thứ cho anh ấy về chuyện này.
Đến tận bây giờ, mỗi lần nghĩ lại, tôi lại trách và dằn vặt mình. Giá mà ngày ấy tôi kiên quyết hơn trong việc bắt bạn học hành tiến bộ, đặc biệt là tiếng Anh. Giá mà ngày ấy, chúng tôi không biến bạn thành “trợ lý sai vặt”, mà bắt bạn làm việc có hệ thống.

NGHI THỨC BUỔI SÁNG

Người chứ không phải máy, các bạn cho là thế. Mình cũng từng nghĩ thế và khá phóng túng trong quá khứ. Nhưng từ nhiều năm nay, khi mà thiết lập được các thủ tục (routine) và biến nó thành các nghi thức (ritual) thì thấy cuộc đời đơn giản hơn rất nhiều.

ĐỪNG MẤT KHÁCH HÀNG CHO ĐỐI THỦ

Người ta nói: chẳng cái ngu nào giống cái ngu nào tức là sau khi một lỗi xảy ra, bình thường sẽ không lặp lại lỗi giống nhau một lần nữa. Nhưng nếu lỗi đó cứ lặp lại thì khả năng là mình có thể đang ngu thật 

DÒNG TIỀN ĐẾN TỪ ĐÂU

Bạn có biết cửa hàng gà rán KA ÉP CÊ bán gì và kiếm tiền từ đâu không? Tôi tin là phải hơn 70% trả lời rằng: KA ÉP CÊ bán gà rán, kiếm tiền bằng cách bán gà rán ...

HỆ GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA DOANH NGHIỆP

Nếu doanh nghiệp không có một hệ giá trị cốt lõi đủ mạnh để dẫn dắt doanh nghiệp thì chắc chắn doanh nghiệp đó không thể tiến xa. Nó như một con thuyền giữa biển khơi không có la bàn cũng không có người chèo lái, sóng về hướng nào thì dạt trôi theo hướng đó.

LỜI HỨA CỦA DOANH NGHIỆP

6 tiêu chí tôi nêu trong bài không phải là công thức, tuyệt chiêu gì đó ghê gớm, cũng chưa được kiểm chứng gì cả. Nó chỉ đơn giản là việc tôi phải hói đầu, bạc tóc mới tìm ra được lời hứa thương hiệu cho TGG (mặc dù chưa ưng ý lắm) và tôi thấy nó khá hợp lý, nhiều doanh nghiệp có thể áp dụng được nên tôi chia sẻ.

Quản Trị Hàng Tồn Kho

Hàng Tồn Kho Và Lý Do Lưu Trữ Tồn Kho

Trong một doanh nghiệp, hàng tồn kho bao giờ cũng là một trong những tài sản có giá trị lớn nhất trên tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp đó. Thông thường giá trị hàng tồn kho chiếm 40% – 50% tổng giá trị tài sản của một doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, việc kiểm soát tốt hàng tồn kho luôn là một vấn đề hết sức cần thiết, có thể nói là sống còn trong trong quản trị. Cùng tìm hiểu qua bài viết dưới nhé.

TỪ NGỮ KỸ THUẬT TIẾNG ANH THÔNG DỤNG

Kiến Thức Cơ Bản Về TPM

Kiến Thức Cơ Bản Về Lắp Nóng phần 2

Kiến Thức Cơ Bản Về Lắp Nóng