Lúc về, khu phố quanh đó heo hút, tôi chọn bừa quán bánh đa bên đường ăn tối. Trong cái ánh đèn lờ mờ hắt ra từ bóng đèn đầu đường, Hùng kể chuyện về người quen của hai anh em
KPI đã được các doanh nghiệp (DN) Việt Nam áp dụng từ những năm 2000. Đến nay, số lượng DN Việt sử dụng công cụ quản lý này vẫn còn rất hạn chế và không phải đơn vị nào cũng thành công. Thậm chí, khi google từ khóa “KPI”, tôi hiện thấy khá nhiều website của các công ty tư vấn “chê bai” công cụ KPI đã lỗi thời/ thiếu hiệu quả và đề xuất cần thay thế bằng những công cụ khác, ví dụ như OKR.
Đây là 1 quyển sách rất hay về “LUẬT NHÂN QUẢ” dành cho tất cả mọi người, đặc biệt là những người làm kinh doanh và yêu thích triết lý của ĐẠO PHẬT "triết lý của mọi triết lý, vị thầy của mọi vị thầy ". khuyên mọi người nên dành thời gian để đọc và cảm nhận, quyển này khá nhỏ, gọn, mỏng chỉ khoảng 150tr, nếu đọc nhanh thì 2-3 ngày còn ai bận thì 1-2 tuần là xong.
Giáo Sư Richard Gombrich, người dành 40 năm cuộc đời để nghiên cứu Phật giáo và ngôn ngữ Pali tại Đại học Oxford, ông chia sẻ hiểu biết của mình về Đạo Phật ...
Hôm trước, hồi Covid-19 chưa trở lại Đà Nẵng, và chúng ta đều đang phấn khởi kỳ vọng một cuộc phục hồi cho du lịch, có cái hội nghị về xúc tiến du lịch MICE ở Hạ Long, tôi viết một bài tham luận nhưng không trực tiếp trình bày được, với chủ đề "Đổi mới phương pháp truyền thông quảng bá thương hiệu MICE". Thiết nghĩ nó sẽ còn cần đến cho giai đoạn tiếp theo, khi chúng ta thoát khỏi đại dịch, nên tôi xin đăng lại trên Facebook, may ra các bạn chuyên ngành sẽ cần đến.
Tôi xin chia kinh nghiệm khi tham gia các cuộc họp đầu tuần trong thời gian gần 10 năm làm việc trong môi trường các công ty Nhật và tôi vẫn áp dụng thường xuyên cho đến ngày nay
Là một chủ doanh nghiệp, quản lý, Bạn có đang thực sự đau đầu với việc hệ thống hoá quy trình? Và theo quan điểm, kinh nghiệm của bạn thì nên làm như thế nào để có các quy trình hiệu quả?
Hồi lê la học nghề sứ. Tôi có được sang Cảnh Đức trấn, thủ phủ đồ sứ ở Giang Tô. Một trong những tò mò là tại sao họ có thể làm được những chiếc bình to đẹp giá rẻ chỉ bằng 1/5 ta
Trong bài viết này, chúng ta nghiên cứu về Thuyết Con nhím (Hedgehog Concept), và cùng thảo luận về việc tại sao doanh nghiệp nào cũng cần đến những chú nhím.
Người bình thường dành 70% sức lực để dùng công cụ, 20% sức lực để rèn luyện kỹ năng, 10% để mài giũa tư duy Người thành công thì ngược lại. Họ dành 70% thời gian, công sức để mài giũa tư duy, 20% rèn luyện kỹ năng và 10% sử dụng công cụ.
Tôi đến giờ vẫn chưa tha thứ cho anh ấy về chuyện này. Đến tận bây giờ, mỗi lần nghĩ lại, tôi lại trách và dằn vặt mình. Giá mà ngày ấy tôi kiên quyết hơn trong việc bắt bạn học hành tiến bộ, đặc biệt là tiếng Anh. Giá mà ngày ấy, chúng tôi không biến bạn thành “trợ lý sai vặt”, mà bắt bạn làm việc có hệ thống.
Người chứ không phải máy, các bạn cho là thế. Mình cũng từng nghĩ thế và khá phóng túng trong quá khứ. Nhưng từ nhiều năm nay, khi mà thiết lập được các thủ tục (routine) và biến nó thành các nghi thức (ritual) thì thấy cuộc đời đơn giản hơn rất nhiều.
Người ta nói: chẳng cái ngu nào giống cái ngu nào tức là sau khi một lỗi xảy ra, bình thường sẽ không lặp lại lỗi giống nhau một lần nữa. Nhưng nếu lỗi đó cứ lặp lại thì khả năng là mình có thể đang ngu thật
Bạn có biết cửa hàng gà rán KA ÉP CÊ bán gì và kiếm tiền từ đâu không? Tôi tin là phải hơn 70% trả lời rằng: KA ÉP CÊ bán gà rán, kiếm tiền bằng cách bán gà rán ...