TEKSOL - We develop industry

BẠN ĐÃ THẤT BẠI BAO NHIÊU LẦN?

Tôi vẫn thỉnh thoảng có liên hệ, thấy nó thất bại thêm vài lần nữa với một số app cho điện thoại. Sau này, tôi nghe nói thằng Cử Nhân Tài Năng tách ra, nó thì vẫn kiên trì với công ty ...

8 BƯỚC XỬ LÝ KHIẾU NẠI CỦA KHÁCH HÀNG

Bạn tôi đăng lá thư này lên mạng, và ngay lập tức lan truyền khắp cộng đồng. Tôi tin rằng nó đã tạo ra tác động rất lớn lên việc đặt mua hàng trên Amazon.

NHỮNG HIỂU BIẾT TAI HẠI VỀ NĂNG LƯỢNG

2 lời khuyên thông thái sau sẽ giúp họ.
"Không nói khi giận.
Không quyết định khi buồn"

THU HÚT NHÂN TÀI

"Người ta đến vì Công ty, ra đi vì lãnh đạo"
"Hút người bằng Tiền, giữ người bằng Tình".

Kỹ năng đầu tiên của người lãnh đạo

Làm Sếp thì đừng ki bo... 
Hẹn bạn trên đỉnh thành công.

NHỮNG ĐIỀU TÔI HỌC ĐƯỢC VỀ CÔNG VIỆC, QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO QUA CÁC SẾP CŨ

Kẻ nào không yêu và trân trọng chính mình thì đừng nghĩ là kẻ đó yêu được công ty và trân trọng nhân viên mình

NHƯ LÀ MỘT NGÀY SÁM HỐI

Ta không ngờ, lòng ta lại hẹp hòi như vậy. Nghĩ thế mà mặt ta tự nhiên cúi xuống và ta thấy con người ta thật chẳng ra gì ...

6 quy tắc của đồng tiền

Vì là cuộc chơi của bạn, nên đừng so sánh nó với cuộc chơi của người khác. Bởi hoàn cảnh, vốn đầu tư, kinh nghiệm, cách kiếm tiền của bạn không giống họ. Đừng nhìn sang bạn bè, hàng xóm hay mọi người xung quanh để mà ghen tị. Hãy đi theo cuộc chơi của riêng mình.

NGƯỜI CHUYÊN NGHIỆP, KẺ NGHIỆP DƯ

Đừng lo lắng ám ảnh bởi tiền bạc và bị ám ảnh bởi kết quả tạm thời hiện ra. Hãy tập trung vào quá trình rèn luyện, và bạn của tôi ơi bạn sẽ thăng tiến và sẽ giàu có, hạnh phúc!

KHỞI NGHIỆP SẢN XUẤT HAY THƯƠNG MẠI?

Bản chất hoạt động kinh doanh là công thức: Tiền - Hàng - Tiền. Tốc độ luận chuyển này càng nhanh, doanh nghiệp càng có cơ hội phát triển.

THÁP GIÁ TRỊ B2B – CÔNG THỨC CẠNH TRANH

Howard Schultz – CEO Starbucks đã từng nói rằng “Nếu khách hàng tin rằng họ cùng chia sẻ giá trị với một công ty thì họ sẽ trung thành”

THÀNH ROME & HỆ THỐNG KINH DOANH

Thành Rome không xây trong một ngày nhưng người ta bắt đầu bằng từng viên đá. Hệ thống kinh doanh của bạn cũng vậy. Bạn không thể xây hệ thống kinh doanh trong một thời gian ngắn nhưng bạn phải bắt đầu từ những bước đi đầu tiên.

BÀN VỀ NGU

Bẵng đi một thời gian thế quái nào công việc với công ty đó lại phát triển đột ngột. Tôi ngạc nhiên lắm, vì anh em vẫn ngu thế. Mới mời Sacho* đi uống rượu hỏi rõ ngọn ngành ...

Một câu hỏi hay: Reinvent yourself?

Trong quản lý, nếu muốn tạo kết quả khác biệt - rất đôi khi chúng ta cũng nên reinvent lại mình

7 chữ C của kỹ năng GIAO TIẾP

Ngày nào ta cũng giao tiếp hết. Mà nếu kỹ năng này không có hay quá kém thì bạn cứ tưởng tượng đi, bạn sống sao với người thân, đồng nghiệp, sếp, khách hàng, và mọi người xung quanh cuộc đời và sự nghiệp của mình? Cần kỹ năng này hôn? Cần đến cỡ nào? Bạn hiểu rồi đó.

TÌM HIỂU PDCA QUA HÌNH VẼ

Chỉ qua vài hình vẽ, bạn sẽ nắm bắt được những điều cơ bản về PDCA.

BÀN VỀ HORENSO

Báo cáo - Liên lạc - Thảo luận không phải là những việc mới với người Việt, nhưng chi tiết trong cách làm của Horenso đáng để ta học hỏi:

LƯU Ý NÀO KHI THUYẾT TRÌNH

- Thay đổi nhiều kiểu giọng nói: lúc thì "Chú ý máy bay địch cách Big C 10km", lúc thì "Tôi có một bí mật ở tuổi 18 cần chia sẻ với các bạn", v.v...
- Kể một câu chuyện: thỏ và rùa, sự tích hoa dâm bụt, ...
- Nêu ra một sự thực ngạc nhiên: "90% đàn ông đi vệ sinh xong không rửa tay"

LÀM SAO ĐỂ KIỂM TRA KĨ VÀ CẨN THẬN

Giống như tự mình cù léc thì không cười, lỗi của mình cũng ít khi tự nhận thấy. Nên đặc điểm chung của các cách sau đều có sự tham gia của người khác hay bộ phận khác.