Văn hóa và Phương pháp làm việc của TEKSOL

Thứ sáu - 23/07/2021 05:59

VĂN HÓA CÔNG TY

      Văn hóa TEKSOL đó là Tin tưởng – Tận tâm – Sáng tạo – Say mê.
04a214ea2f9ed8c0818f 1

Đây không chỉ là khẩu hiệu mà tất cả thành viên TEKSOL cùng hô vang sau buổi họp đầu giờ sáng, nó còn là tinh thần, hành vi của tất cả thành viên TEKSOL.
 
STT VĂN HÓA GIẢI THÍCH
1 TIN TƯỞNG Tin tưởng rằng: Cùng nhau nỗ lực, cùng nhau thành công
2 TẬN TÂM Làm việc cho ra kết quả
3 SÁNG TẠO Tạo ra tiêu chuẩn và cải tiến tiêu chuẩn.
4 SAY MÊ Trở thành chuyên gia


PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC
Để thực hiện tốt công việc hàng ngày, TEKSOL lựa chọn 5 phương pháp làm việc sau đây là trụ cột cho hoạt động của mình.

1 - BÁO CÁO – LIÊN LẠC – THẢO LUẬN

  • Báo cáo = Báo lại cấp trên

  • Liên lạc = Thông báo cho người có liên quan

  • Thảo luận = Hỏi / Xin ý kiến 4

=> Mục đích: Để thông tin được trao đổi: ĐẦY ĐỦ - CHÍNH XÁC – TỐC ĐỘ (KỊP THỜI)

  - Các hình thức trao đổi thông tin:

TRAO ĐỔI


Các công cụ áp dụng của HORENSO

hoenso


2 - CẢI TIẾN – PDCA

Mục đích PDCA do ông Deming đề ra, bao gồm:

  • Plan = Lập kế hoạch

  • Do = Thực hiện

  • Check = Kiểm tra

  • Act = Đánh giá

PDCA được áp dụng để cải tiến chất lượng công việc và hiệu quả quy trình
Điểm quan trọng của PDCA 9 Nền tảng của PDCA là Plan – Lập kế hoạch Lập kế hoạch tốt là đạt thành công 50%, bao gồm

  • Làm rõ vấn đề

  • Nắm bắt hiện trạng

  • Thiết lập mục tiêu

  • Suy nghĩ tới cùng Nguyên nhân cốt lõi

  • Lập đối sách giải quyết

Kết quả của PDCA là Act– Tiêu chuẩn hóa.
Không có tiêu chuẩn hóa thì không biết thực hiện thế nào . Không có quy trình thì không thể cải tiến

Các công cụ áp dụng của PDCA

pdca


3 - 5S = SÀNG LỌC + SẮP XẾP + SẠCH SẼ + SĂN SÓC + SẴN SÀNG

  • Sàng lọc: cái không cần thiết và cái cần thiết

  • Sắp xếp: theo trật tự, thứ tự dễ tìm dễ thấy dễ lấy dễ kiểm tra

  • Sạch sẽ: vệ sinh sáng bóng

  • Săn sóc theo tiêu chuẩn: một cách chất lượng, một cách định kỳ

  • Sẵn sàng theo kỷ luật: xây dựng văn hóa, xây dựng cơ chế, xây dựng tinh thần và ý thức theo 5S

Mục đích: tạo nền tảng của môi trường làm việc sạch đẹp, an toàn, hiệu quả.
Các hoạt động của 5S

5s


4 - CÔNG CỤ LEAN: Kanban, JIT, VSM, …

- Định nghĩa: LEAN là tinh gọn để + Giảm trừ, triệt tiêu lãng phí + Tăng cường hiệu quả

- Mục đích: tinh gọn hệ thống, giảm lãng phí, tặng hiệu quả và phục vụ khách hàng bằng chính các công cụ triết lý Lean.

- Nhận diện 7 lãng phí 

Ví dụ về lãng phí của thương mại

• Tồn kho      • vận chuyển   • Đặt hàng sai

Ví dụ về lãng phí của dịch vụ:
• Chờ đợi      • thao tác         • sản xuất lỗi         • Vận chuyển

- Nhận diện 3M: Muri – Mura - Muda
- Trong tư duy Lean, ngoài nhận diện Lãng phí, cũng cần nhận diện 2M còn lại:

+ Muda = lãng phí
+ Mura = Thiếu cân bằng
+ Muri = Quá tải Không chỉ Lãng phí, mà Thiếu cân bằng và Quá tải cũng làm giảm hiệu quả kinh doanh, đồng thời dễ gây sai sót trong công việc.

LEAN
LEAN


5 - QUẢN LÝ TRỰC QUAN

Mục đích: tạo một hệ thống làm việc minh bạch, rõ ràng, hiệu quả.

Quản lý trực quan là hiển thị thông tin bằng hình ảnh,.

+ Giúp làm nổi bật thông tin quan trọng cần truyền tải;
+ Giảm thời gian cần thiết để tìm kiếm, hiểu thông tin
+ Giúp cảnh báo trực quan những lệch chuẩn, lãng phí
+ Cách làm việc và tiến trình công việc rõ ràng

quản lý


 CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ TRỰC QUAN 

QUAN LY

NGUYÊN TẮC:

+ Mỗi đồ vật được sắp xếp ở một nơi riêng biệt
+ Tất cả các đồ vật và vị trí của chúng nên được thể hiện bằng cách ghi nhãn hệ thống
+ Đặt các đồ vật tại nơi dễ thấy để giảm thiểu thời gian tìm kiếm
+ Đặt các đồ vật sao cho có thể lấy và vận chuyển chúng dễ dàng
+ Loại bỏ các tài liệu không cần thiết
+ Vận chuyển và sắp xếp lại các tài liệu cần thiết

ÁP DỤNG QUẢN LÝ TRỰC QUAN Ở TEKSOL

QUẢN LÝ TRỰC QUAN


 

Total notes of this article: 0 in 0 rating

Click on stars to rate this article

  Ý kiến bạn đọc

Thống kê truy cập
  • Đang truy cập8
  • Máy chủ tìm kiếm1
  • Khách viếng thăm7
  • Hôm nay3,277
  • Tháng hiện tại65,695
  • Tổng lượt truy cập424,686,271
TEKSOL VIETNAM FANPAGE
NHÃN HIỆU ĐỒNG HÀNH
Copyright     I     Privacy     I      Sales Terms & Conditions

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TEKSOL VIETNAM          Tập thể team TEKSOL

TEKSOL VIETNAM INDUSTRY DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY
TEKSOL VIETNAM., JSC
Địa chỉ ĐKKD:  Số 17/45 Kiều Sơn, Phường Đằng Lâm, Quận Hải An, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam
Văn phòng giao dịch: Phòng 401, tầng 4, tòa nhà VCCI, 464 Lạch Tray, Ngô Quyền, Hải Phòng, Việt Nam
Mã số thuế:
0201862965
Tel: +84 911 110 800  /   +84 815 666 408   /  +84 815 966 408
Email:   [email protected]  I   [email protected]
Số tài khoản: 1031000006262 tại ngân hàng Vietcombank chi nhánh Nam Hải Phòng

 
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây