QUY TẮC HỌP CỦA ELON MUSK

Thứ sáu - 27/01/2023 03:34
TIN GIẢ HAY KHÔNG? Đây là tin 'tương đối' thật. Đoạn này được dịch từ twitter của tài khoản alex_avoigt, trong đó Alex tóm lược các ý chính trong email 'được xem' là của Elon Musk gửi cho nhân viên Tesla (chứ ko phải nhân viên Twitter). Do đó đây là văn của Alex, ko hẳn là của Elon, và cũng ko ai chứng thực email leak kia là thật hay giả. Tuy nhiên, bản thân Elon Musk có vào thread này và bình luận 'Correct. Good thread' (chính xác. Bài hay đấy). Do đó có thể xem Elon ngầm thừa nhận những câu này là ko sai lệch, ko phải nhét chữ vào miệng nhau.
Chân dung Elon Musk
Chân dung Elon Musk
Email của Elon Musk vừa gửi nhân viên 

1. Đừng tổ chức các cuộc họp lớn. Chỉ lãng phí thời gian và công sức

- Chúng không khuyến khích sự tranh luận
- Mọi người thường có xu hướng thận trọng hơn là cởi mở
- Không có đủ thời gian cho tất cả mọi người cùng đóng góp ý kiến
Đừng tổ chức các cuộc họp lớn trừ khi nó chắc chắn mang đến giá trị cho tất cả mọi người.

2. Hãy rời ngay cuộc họp nếu bạn thấy không đóng góp gì.

Nếu một cuộc họp không yêu cầu bạn:

- Nêu ý kiến
- Đóng góp giá trị
- Ra quyết định
Thì sự hiện diện của bạn là vô ích.
Rời khỏi cuộc họp không phải là bất lịch sự.
Nhưng sẽ rất bất lịch sự nếu lãng phí thời gian của người khác.

3. Đừng để ý đến cấp bậc.

Hãy trao đổi trực tiếp với đồng nghiệp. Không phải thông qua người giám sát hoặc quản lý. Những người giao tiếp nhanh chóng sẽ ra những quyết định nhanh chóng. Quyết định nhanh = lợi thế cạnh tranh.

4. Hãy giao tiếp rõ ràng, đừng cố tỏ ra thông minh. Tránh dùng những thuật ngữ khó hiểu và vô nghĩa khiến cho việc trao đổi bị chậm lại.

Hãy chọn những từ:
- Súc tích
- Chính xác
- Dễ hiểu
Đừng cố tỏ ra thông minh.

5. Hãy từ bỏ những cuộc họp thường xuyên

Không có gì lãng phí thời gian của mọi người hơn điều này.
Hãy sử dụng các cuộc họp để:
- Hợp tác
- Đối diện với vấn đề
- Giải quyết các vấn đề cấp bách

Nhưng một khi vấn đề đã giải quyết xong, không cần phải tổ chức các cuộc họp thường xuyên nữa.
Bạn có thể giải quyết hầu hết các vấn đề mà không cần họp.

Thay vào đó, hãy:
- Gửi một tin nhắn
- Gửi một email
- Giao tiếp thông qua phần mềm discord/slack
Đừng làm gián đoạn công việc của nhóm bạn khi không cần thiết.

6. Hãy sử dụng những hiểu biết thông thường.

Nếu quy định của công ty không:
- Hợp lý
- Đóng góp cho sự phát triển
- Đúng với tình huống cụ thể của bạn

Hãy tránh làm theo các quy định đó một cách mù quáng. Đừng tuân thủ quy định. Hãy tuân thủ nguyên tắc.

Tổng hợp bởi tác giả Nguyễn Cảnh Bình trên fb

Total notes of this article: 0 in 0 rating

Click on stars to rate this article

  Ý kiến bạn đọc

Thống kê truy cập
  • Đang truy cập3
  • Hôm nay1,406
  • Tháng hiện tại1,780
  • Tổng lượt truy cập425,159,369
TEKSOL VIETNAM FANPAGE
NHÃN HIỆU ĐỒNG HÀNH
Copyright     I     Privacy     I      Sales Terms & Conditions

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TEKSOL VIETNAM          Tập thể team TEKSOL

TEKSOL VIETNAM INDUSTRY DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY
TEKSOL VIETNAM., JSC
Địa chỉ ĐKKD:  Số 17/45 Kiều Sơn, Phường Đằng Lâm, Quận Hải An, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam
Văn phòng giao dịch: Phòng 401, tầng 4, tòa nhà VCCI, 464 Lạch Tray, Ngô Quyền, Hải Phòng, Việt Nam
Nhà xưởng: Số 50, đường Quỳnh Hoàng 1, Nam Sơn, An Dương, Hải Phòng, Việt Nam
Mã số thuế:
0201862965
Tel: +84 911 110 800  /   +84 815 666 408   /  +84 815 966 408
Email:   [email protected]  I   [email protected]
Số tài khoản: 1031000006262 tại ngân hàng Vietcombank chi nhánh Nam Hải Phòng

 
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây