07:27 26/08/2020
KPI đã được các doanh nghiệp (DN) Việt Nam áp dụng từ những năm 2000. Đến nay, số lượng DN Việt sử dụng công cụ quản lý này vẫn còn rất hạn chế và không phải đơn vị nào cũng thành công. Thậm chí, khi google từ khóa “KPI”, tôi hiện thấy khá nhiều website của các công ty tư vấn “chê bai” công cụ KPI đã lỗi thời/ thiếu hiệu quả và đề xuất cần thay thế bằng những công cụ khác, ví dụ như OKR.
20:47 18/05/2020
Ngày xưa, thời OKRs chưa phổ biến, tôi hay áp dụng phương pháp cơ bản là đầu mỗi quý, yêu cầu mỗi trưởng bộ phận lên To Do List/Quý và nộp lại cho tôi. Rồi sau khi tôi phê duyệt, các Trưởng Bộ Phận lại yêu cầu các nhân viên trong phòng ban lên To Do List/Quý của từng người. May thay, tôi quyết định áp công cụ OKRs vào trước lúc mọi thứ trở nên tồi tệ.